Certification Facilitateur d'Équipe Agile

Objectifs

• Initier et développer votre parcours de Coaching Agile : Comprendre et tracer votre parcours dans le coaching agile, en acquérant des compétences étape par étape.
• Adopter l'État d'Esprit de Facilitation Agile : Incarner les principes de la facilitation agile pour guider efficacement les équipes
• Exceller en tant que Coach Facilitateur : Maîtriser les compétences fondamentales de facilitation et appliquer des techniques avancées pour des réunions productives.

Programme

1. Développement de la Discipline du Coaching Agile :
   • Parcours de Développement du Coaching Agile : Apprenez à construire votre parcours dans le coaching agile, en acquérant des compétences progressives pour devenir un coach agile efficace. Découvrez comment travailler avec des équipes agiles et développer des compétences en facilitation et en leadership.
   • Évaluation de Votre Capacité à Servir l'Équipe : Comprenez l'importance de connaître vos limites et de collaborer avec d'autres pour maximiser l'efficacité du coaching.
2. L'Esprit de Facilitation de l'Équipe Agile :
   • Définition de la Facilitation : Explorez le rôle de la facilitation en tant que processus neutre essentiel pour atteindre des objectifs communs au sein d'une équipe.
   • Définition de la Facilitation d'Équipe Agile : Apprenez à faciliter les pratiques agiles et les interactions quotidiennes pour encourager la collaboration et l'auto-organisation efficace.
   • L'État d'Esprit de la Facilitation : Incarnez les principes clés des facilitateurs efficaces, tels que la conscience de soi, la gestion autonome, et la neutralité.
3. Le Coach en tant que Facilitateur :
   • Compétences Fondamentales en Matière de Facilitation : Maîtrisez la définition des objectifs et des résultats des réunions, et apprenez à concevoir des flux de réunion efficaces.
   • Conduite d'une Session Animée : Développez des compétences pour maintenir la neutralité et créer un espace de collaboration, tout en facilitant la pleine participation des membres de l'équipe.
   • Facilitation des Réunions Collaboratives : Acquérez des techniques pour faciliter les réunions agiles, les rétrospectives, et les stand-ups de manière efficace et engageante.
4. Facilitation Habile des Pratiques Agile :
   • Conception et Animation d'une Réunion Agile : Pratiquez la facilitation dans le contexte réel d'une réunion agile, en appliquant les compétences et les mentalités acquises.
   • Adaptation de la Facilitation à la Maturité de l'Équipe : Apprenez à ajuster votre style de facilitation en fonction de la maturité et des besoins spécifiques de l'équipe.