Certification Leaders des collaborateurs

Programme

 

"Le management du système, et non des personnes, est plus important que jamais en matière de leadership. Vous ne pouvez pas faire en sorte que les personnes se sentent motivés ou engagés. Ce que vous pouvez faire, c'est mettre en place les bonnes conditions."

Management 3.0©

Contexte

Dans cette formation leaders des collaborateurs, vous verrez comment créer une organisation prête pour l'avenir, une organisation fondée sur un objectif fort auquel les personnes peuvent s'identifier. Vous comprendrez ce qui fait vibrer les gens et quelle différence les leaders émotionnellement intelligents peuvent faire dans votre organisation. Vous discuterez de stratégies pour recruter des personnes de qualité et pour retenir les meilleurs talents en mettant en place des systèmes de récompense à l'épreuve du temps.

Objectifs

• Formuler l'objectif de votre équipe ou de votre organisation
• Appliquer les questions comportementales pour des entretiens inclusifs
• Favoriser le développement de l'intelligence émotionnelle
• Cultiver un état d'esprit de croissance au sein de votre équipe
• Optimiser vos systèmes de récompenses

Agenda

Sens & Objectif

• Concepts abordés : Comment utiliser le modèle IKIGAI pour découvrir votre objectif ? Comment le Storytelling peut aider votre organisation à découvrir sa raison d'être ? Comment réviser votre objectif avec les 4 catégories ?
• Values Stories

Intelligence Émotionnelle

• Concepts abordés : Définition de l'intelligence émotionnelle, les 5 étapes pour développer votre intelligence émotionnelle, Comment mesurer l'intelligence émotionnelle au sein d'une organisation ?
• Option EQ sur demande : Passer votre test d'intelligence émotionnelle et découvrez votre score de quotien émotionnel et vos axes de développement lors d'une session de débriefe individuel - 299€ HT - contact@human-performance-enablers.com

Améliorer votre recrutement

• Concepts abordés : état d'esprit fixe et état d'esprit de croissance, 5 étapes du recrutement, Comment mener un entretien avec les questions comportementales de STAR(T) ? Comment faciliter l'intégration ?
• Team Competencies Matrix
• Moving Motivators
• STAR(T) Behavioral Recrutement Questions

Récompenses et Incitations

• Concepts abordés : différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque, système de récompenses continues, système de récompenses influencé par ses pairs, récompenses basées sur les comportements et les résultats
• Kudo Cards
• Merit Money