Formation OKR Coach

Objectifs

• Coacher l’adoption des OKRs au sein d’une entreprise ou
  d’une équipe
• Initier une démarche de transformation continue

Programme

1. Jour #1 :
   1. Le Coach OKR
      • Postures du Coach OKR : définition du rôle et appropriation des différentes postures nécessaires à ce rôle,
      • Self-leadership : incarner les postures de leader transformationnel
   2. Culture OKR
      • Culture d’Entreprise Apprenante : Culture d’Entreprise & Change Management Émergent,
      • Coaching du Sponsor : Comment mener des sessions de coaching individuel pour un leader transformationnel
2. Jour #2 :
   1. Former aux OKRs
      • Définir et construire les formations OKRs relatives à chaque public : cibles et enjeux, ingénierie pédagogique,
      • Leviers de pollinisation
   2.  Initier l'adoption des OKRs
      • Préparer son séminaire de Direction : Acculturation aux OKRs et alignement sur les OKRs stratégiques
   3.  Animer le déploiement des OKRs
      • Animation des événements : cadences imbriquées, initiatives transverses, et documentations
      • Options de déploiement : équipe de transformation et/ou système de pollinisation