FORMATION OKR MASTER - OKR DANS LA PRATIQUE - CERTIPROF©

Contexte

Le framework OKR est un framework agile permettant à l'ensemble des collaborateurs de supporter la vision de l'entreprise.

L'OKR (Objectifs et résultats clés) est considérée comme la méthodologie Agile pour la gestion des objectifs. Le concept original est venu d'Intel et s'est répandu dans d'autres entreprises de la Silicon Valley. Il a soutenu la croissance de Google et d'autres organisations exponentielles.

Il s'agit d'une approche simple à comprendre et difficile à appliquer, pour créer un alignement et un engagement autour d'objectifs mesurables. L'objectif est de faire en sorte que tout le monde aille dans la même direction, avec des priorités claires, à un rythme constant. Les OKR fournissent une prévisibilité proportionnelle du positionnement stratégique et de la hiérarchisation des priorités.

Inscrivez-vous

Objectifs

• Objectifs OKR au service de la stratégie d’entreprise, vision et mission
• Rédiger des résultats clés qui mesurent les résultats de l'entreprise
• Comprendre comment définir la notation et la mesure des OKR.
• Apprendre le cycle OKR et ses réunions
• Réaliser des revues trimestrielles et de milieu de trimestre pour un apprentissage transversal.
• Acquérir suffisamment de connaissances pour jouer le rôle d’OKR Master ou d’OKR Champion
• Comprendre comment mettre en oeuvre les OKR

Programme

Avant : dès la valitation de votre inscription, prévoir environ entre 1h30 et 3h30 pour aborder les modules du e-learning, et les examens blancs.

Après : Examen de 60 minutes de QCU en anglais

Formation de 2 jours, peut également être proposée en 3 demi-journées de 3h30 pour débriefer de l'ensemble des chapitres du e-learning & pratiquer lors des workshops

Programme du e-learning

1. Module #1 : Introduction aux OKRs
   • Management par Objectifs,
   • Leadership Agile,
   • Mission, vision et stratégie
   • L'histoire des OKRs
   • Culture Organisationelle
   • Canevas de Stratégie d'Entreprise
2. Module #2 : Définition des OKRs
   • Définition & Caractéristiques des OKRs,
   • Défis organisationnels et pourquoi utiliser les OKRs ?
   • Avantages des OKRs
   • Parrainage de l'exécutif
3. Module #3 : OKR et Alignement
   • Framework OKR
   • Quels sont les cadences et événements OKR ?,
   • Noter les OKRs
4. Module #4 : Manager les OKRs
   • Rôles OKR Master & Champion
   • Amélioration continue de la Performance et CFR
   • Les bonnes pratiques et les pièges à éviter

Programme des workshops

1. Introduction & Apprentissage e-learning
   • Question & Réponse sur les apprentissages du e-learning
2. Mission et Stratégie d'Entreprise
   • Mission d'Entreprise
   • Canevas de stratégie d’Entreprise
3. Rédiger les OKRs
   • Analyse et Définition (écriture) des OKRs et des initiatives liées
   •  Rédiger vos OKRs
4. Manager les OKRs
   • Manager les OKRs - Management Visuel
   • Manager vos OKRs - Faciliter les événements

Les plus

• Frais de certifications offerts - triple certification
• Accès à la communauté apprenante inter entreprise de Human Performance Enablers© – "Learnings Never Ends"

Public

DRH, Change managers, Managers, Coach, Consultants, PMO,  ou toute personne intéressée ou impliquée dans le management par objectifs et l'alignement de l'ensemble des collaborateurs autour de la vision d'entreprise. Toute personne souhaitant pratiquer le framework OKR.

Pédagogie

En ligne - Remote & Hybride : sessions de formation en ligne et travail en dehors des sessions. 80% pratique & 20% théorique. Training from the back of the room

E-Learning & Quizz

Pré-requis

Aucun

Tarifs

• En ligne : 1400€ HT frais de certification inclus
• En présentiel : 1700€ HT frais de certification inclus

Certifications

OKR Master Certified Professional (OKR MCP) - Certiprof© & OKR Champion Certified Professional (OKR CCP) - Certiprof© OKR-Explorer : OKR dans la Pratique - Human Performance Enablers©