FORMATION KANBAN POUR L'ENTREPRISE

Contexte

La majorité des approches d’adoption de l’agilité reposent sur des méthodes. Lorsqu’un système fonctionne, cette adoption pose une double difficulté :

• S’approprier une ou plusieurs méthodes qui ne sont pas maîtrisées ;
• Conduire la transformation des flux de travail existants.

Kanban est fondamentalement différent dans son approche. Il repose sur l’idée qu’il faut commencer par ce que vous faites, en respectant les processus, les rôles et les responsabilités actuels. La modélisation et la métrologie des flux de travail va générer une information qui va permettre d’installer un changement progressif et évolutif en encourageant les actes de leadership à tous les niveaux.
Autrement dit, il s’agit d’installer l’agilité en pente douce, avec un investissement limité.

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Objectifs

• Comprendre les fondations de l’agilité
• Découvrir l’histoire de Kanban et comprendre pourquoi son champ d’application est illimité
• Acquérir les pratiques de modélisation et de métrologie des flux de travail
• Installer l’amélioration continue.

Programme

Pendant : 2 jours de workshops 

Après : 3 heures de mentorat en ligne

1. Jour #1
   • Voyage aux sources de l’agilité
   • Emergence de Kanban chez Toyota
   • Flux de travail
   • Files d’attente
   • L’héritage de Lean
   • Les quatre principes de Kanban
   • L’importance du leadership
   • Les six pratiques de Kanban
   • La modélisation de base
   • L’échelle de maturité Kanban
2. Jour #2

• Les cartes de travail
• La modélisation avancée
• La métrologie et le diagnostic
• L’amélioration continue
• Kanban à l’échelle de l’organisation

Les plus

Cette formation s’applique à tous types de secteurs d’activité souhaitant rendre plus agiles et adaptatifs des flux de travail. En particulier, elle n’est pas connectée aux technologies de l’information.

Accès à la communauté apprenante inter entreprise de Human Performance Enablers© – "Learnings Never Ends"

Public

Cette formation certifiante s’adresse aux managers, consultants ou accompagnants souhaitant installer l’agilité dans une ou plusieurs chaînes de valeur existantes, sans faire appel à des méthodologies complexes ou mal maîtrisées.

Pédagogie

Cette formation est délivrée à distance, ou en intra sur demande. La pédagogie utilisée repose sur l’apprentissage par l’expérience. L’apport pratique représente 60 % du temps, les concepts 40 % mais ils sont illustrés par de nombreux exemples traités collégialement.

Pré-requis

Connaissance de base des mécanismes liés aux flux et processus de travail.

Tarifs

• En ligne : 1500 € HT frais de certification inclus
• En présentiel : 1750€ HT frais de certification inclus

Certification

Kanban pour l'Entreprise