Formation DevOps Leader®

Formation DevOps Leader

Certification DevOps Leader® - DevOps Institute

Pour les Managers Business, Directeurs IT, Managers IT, Leaders, Coaches, Agents du Changement, Consultants, intéressés par les approches modernes en matière de leadership et de changement organisationnel dans le domaine IT

Contexte

Leader les collaborateurs dans une démarche DevOps, nécessite de nouvelles compétences, de nouveaux outils, une pensée novatrice et un leadership transformationnel.

Les bénéfices de DevOps pour votre organisation :

  • Changement de culture vers une autorité distribuée et une meilleure autonomie des équipes
  • Le leadership évolue pour devenir transformationnel
  • Un accent sur la prise de décision data-driven
  • Des résultats mesurables et axés sur la valeur pour le parcours DevOps

Les bénéfices individuels :

  • Développement des compétences de leadership
  • Un ensemble d'outils pour améliorer la culture
  • Une pensée et des pratiques centrées sur la chaîne de valeur qui améliorent le flux

Prochaine formation 18 & 19 Janvier 2021 de 9h30 à 17h30 - en ligne - Nombre de places limitées.

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Objectif

Devenir un meilleur manager dans un univers DevOps :

  • Développements et leadership transformationnel
  • Désapprentissage des comportements
  • Devenir une organisation DevOps
  • Mesure pour apprendre
  • Mesure d'amélioration
  • Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
  • Articuler et socialiser la vision
  • Maintenir l'énergie et l'élan

Ce workshop est composé de 9 modules :

  1. Leadership transformationnel : Projeter une vision, fournir une stimulation intellectuelle, inspirer une communication collaborative, soutenir des comportements spécifiques et reconnaître de manière proactive les comportements personnels.
  2. Désapprentissage des comportements : Lâcher sans crainte les informations dépassées, travailler sans parti pris pour accueillir avec enthousiasme les nouvelles informations qui améliorent l'efficacité de la prise de décision et la fluidité du travail.
  3. Devenir une organisation DevOps : Engager les early-adopters dans de petites équipes interfonctionnelles ayant des objectifs communs pour améliorer leurs flux de valeur en utilisant des outils et des processus itératifs et incrémentiels.
  4. Mesurer pour apprendre : Utiliser la cartographie des flux de valeur pour visualiser les flux, les mesures de dissuasion et l'état actuel des tâches à valeur ajoutée et des déchets pour orienter les améliorations.
  5. Mesurer pour s'améliorer : Utiliser les mesures et la cartographie de la chaîne de valeur de l'état futur pour identifier les possibilités d'amélioration des personnes, des processus et des outils.
  6. Modèles et Design d'organisation : Concevoir l'organisation en fonction de la vision et améliorer la communication entre les équipes interfonctionnelles en utilisant les concepts de Target Operating Models, Conway's Law, SAFe et Spotify.
  7. Articuler et socialiser la vision : Défendre avec passion une vision avec le soutien de la direction générale. Promouvoir sans relâche les changements dans l'ensemble de l'organisation, de manière progressive, afin d'apporter des changements.
  8. Maintenir l'énergie et l'élan : Évangéliser les résultats commerciaux mesurables obtenus grâce à l'amélioration du flux de valeur tout en contrastant honnêtement les performances antérieures.
  9. Bénéfices : Des équipes DevOps bien dirigées réalisent des déploiements de code plus fréquents, plus sûrs et de meilleure qualité, un délai plus court entre l'engagement et le déploiement, un MTTR plus rapide, des taux d'échec de changement plus faibles et la satisfaction de l'équipe.

 

Programme

  1. Jour 1 :
    • Accueil
    • Leadership transformationnel
    • Désapprentissage des comportements
    • Devenir une organisation DevOps
    • Mesurer pour apprendre
    • Mesurer pour s'améliorer
  2. Jour 2 :
    • Modèle et Design d'organisation
    • Articuler et socialiser la Vision
    • Maintenir l'énergie et l'elan
    • Bénéfices

Les plus

Accès au qcm pour l'obtention de la certification DevOps Leader® par DevOps Insitute.

DevOpsLeaderBadge-2

Public

Managers Business, Directeurs & Managers IT, Coaches agiles, Agents du changement, Consultants

Pédagogie

80% pratique & 20% théorique. Training from the back of the room.

Pré-requis

Vous souhaitez appliquer un nouveau style de leadership adapté à une démarche DevOps

Tarifs

1100€ HT

Tarifs : 1100€HT

Public Français : possibilité de financement FNE/OPCO/CPF

Les 18 & 19 Janvier 2021 en ligne de 9h30 à 17h30

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Dates 2021

- 15 & 16 Mars en ligne de 9h30 à 17h30

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- 17 & 18 Mai en ligne de 9h30 à 17h30

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- 5 & 6 Juillet en ligne de 9h30 à 17h30

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- 6 & 7 Septembre en ligne de 9h30 à 17h30

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- 8 & 9 Novembre en ligne de 9h30 à 17h30

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